# Política de Cooling Off

> **Propósito:** Documentar las reglas para detener temporalmente una iniciativa y reasignar recursos cuando las señales de mercado o los resultados de Discovery indican que no vale la pena continuar.
> **Cuándo usarlo:** Antes de necesitarla — la política se acuerda en frío, no en medio de la discusión sobre si matar un proyecto.
> **Cómo usarlo:** Copia este archivo, completa los campos `[entre corchetes]` en una sesión con el equipo y dirección, y publícalo donde todos lo vean (wiki o repo).

## Metadatos

- **Proyecto:** [Nombre del proyecto/producto]
- **Versión:** 1.0
- **Fecha:** [YYYY-MM-DD]
- **Dueño de la política:** [Nombre/rol]

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## Definición

Un **cooling off** es una pausa planificada de [X] semanas en la ejecución de una iniciativa. Durante este período:
- El equipo no trabaja en la iniciativa.
- Los recursos se reasignan a otras iniciativas.
- El aprendizaje acumulado se documenta.
- No hay penalización ni juicio sobre la decisión de pausar.

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## Disparadores de Cooling Off

| Disparador | Señal | ¿Quién puede activarlo? |
|------------|-------|------------------------|
| Señales de mercado | Un competidor lanzó una feature similar con mejor recepción de la esperada | PM |
| Discovery inválido | Los resultados de entrevistas contradicen la hipótesis principal | PM + Designer |
| Bloqueo técnico | Una dependencia externa no está disponible y no tiene ETA | Tech Lead |
| Cambio de prioridades | El negocio reasigna presupuesto a otra iniciativa | VP / Director |
| Fatiga del equipo | El equipo ha estado en crunch mode > 3 semanas | Cualquier miembro del equipo |

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## Proceso

### Fase 1: Señal

Alguien identifica una señal de que la iniciativa debería pausarse. Documenta la señal en el canal #cooling-off del equipo.

### Fase 2: Evaluación (máximo 2 días)

El PM + Tech Lead evalúan:
1. ¿La señal es real o es ruido?
2. ¿Cuánto hemos invertido hasta ahora?
3. ¿Cuánto falta para el próximo hito?
4. ¿Qué aprendimos que no sabíamos antes?

### Fase 3: Decisión

| Resultado | Acción |
|-----------|--------|
| **Continuar** | Se documenta por qué la señal no justifica una pausa |
| **Cooling off** | Se activa la pausa por [N] semanas |
| **Cancelar** | Se archiva la iniciativa (no es cooling off, es cierre) |

### Fase 4: Durante el Cooling Off

- El equipo trabaja en otras iniciativas
- Cada semana, el PM revisa si las condiciones que activaron el cooling off cambiaron
- Se documenta el aprendizaje en `archive/` del Spec Kit

### Fase 5: Retorno

Al cumplirse el período de cooling off:
- El PM presenta un brief de 1 página: "¿Volvemos o cancelamos?"
- El equipo decide: retomar, extender cooling off, o cancelar

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## Reglas

- Un cooling off no puede durar más de [X] semanas sin una revisión explícita.
- Una iniciativa no puede entrar en cooling off más de [2] veces. A la tercera, se cancela automáticamente.
- El equipo no puede estar en cooling off en más del [30]% de sus iniciativas activas simultáneamente.
- Durante el cooling off, no hay reuniones de estatus de la iniciativa pausada.