# Opportunity Solution Tree — Template

> **Propósito:** Mapear desde un objetivo de negocio (oportunidad) hasta las soluciones (experimentos, features) que podrían resolverlo, con la evidencia que las respalda.
> **Cuándo usarlo:** Al arrancar un ciclo de discovery, y cada vez que aparezca una idea nueva — toda solución debe colgar de una oportunidad real.
> **Cómo usarlo:** Copia este archivo (o replica el layout en Miro/FigJam), define el KPI raíz y completa los campos `[entre corchetes]` con evidencia de entrevistas o datos.

## Layout del Árbol

```
                    ┌──────────────────────┐
                    │   OBJETIVO (KPI)      │
                    │   [Métrica a mover]   │
                    └──────────┬───────────┘
                               │
              ┌────────────────┼────────────────┐
              │                │                │
     ┌────────┴────────┐ ┌────┴─────┐ ┌───────┴───────┐
     │ Oportunidad 1   │ │ Oport. 2 │ │ Oport. 3     │
     │ [Problema actual]│ │ [...]    │ │ [...]         │
     └────────┬────────┘ └──────────┘ └───────────────┘
              │
    ┌─────────┼─────────┐
    │         │         │
┌───┴───┐ ┌───┴───┐ ┌───┴───┐
│Solución│ │Soln 2 │ │Soln 3 │
│ 1      │ │       │ │       │
│(experi │ │       │ │       │
│mento)  │ │       │ │       │
└───┬───┘ └───────┘ └───────┘
    │
┌───┴──────────────┐
│ Evidencia / Test │
│ [Resultado]      │
│ [Decisión]       │
└──────────────────┘
```

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## Nivel 1: Objetivo de Negocio

```
Objetivo: _________________________________________________
KPI: ______________________________________________________
Valor actual: _______  Valor objetivo: ______  Timeline: ______
```

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## Nivel 2: Oportunidades

> Problemas, dolores o necesidades del usuario que, si se resuelven, mueven el KPI.

| ID | Oportunidad | Evidencia que la respalda | Fuente |
|----|-------------|--------------------------|--------|
| O-01 | [Problema/dolor] | [Dato o cita] | [Entrevista / Analytics / Encuesta] |
| O-02 | [Problema/dolor] | [Dato o cita] | [Fuente] |
| O-03 | [Problema/dolor] | [Dato o cita] | [Fuente] |

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## Nivel 3: Soluciones (Hipótesis)

> Ideas de features o experimentos para cada oportunidad.

| ID | Oportunidad | Solución Propuesta | Hipótesis | Esfuerzo | Impacto estimado |
|----|-------------|-------------------|-----------|----------|-----------------|
| S-01 | O-01 | [Feature/Experimento] | [Si hacemos X, entonces Y] | Bajo/Medio/Alto | Bajo/Medio/Alto |
| S-02 | O-01 | [Feature/Experimento] | [Si hacemos X, entonces Y] | Bajo/Medio/Alto | Bajo/Medio/Alto |
| S-03 | O-02 | [Feature/Experimento] | [Si hacemos X, entonces Y] | Bajo/Medio/Alto | Bajo/Medio/Alto |

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## Nivel 4: Evidencia y Decisiones

> Resultados de experimentos y decisiones de continuar/pivotar/cancelar.

| ID | Solución | Test/Experimento | Resultado | Decisión |
|----|----------|-----------------|-----------|----------|
| S-01 | [Feature] | [Prototipo / Entrevista / A/B] | [Dato] | Continuar / Pivotar / Cancelar |
| S-02 | [Feature] | [Test] | [Dato] | Continuar / Pivotar / Cancelar |

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## Notas

- No tener más de 3 oportunidades activas simultáneamente.
- Cada oportunidad debe tener al menos 2 soluciones propuestas.
- Si no hay evidencia para respaldar una oportunidad, no es una oportunidad — es una suposición.
- Actualizar el árbol cada sprint review.